集團召開(kāi)2025年度上半年工作總結會(huì )議
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7月21日下午，集團召開(kāi)2025年度上半年工作總結會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)牟曉巖等領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理、首席專(zhuān)家，以及區域指揮部、總部部室、分（子）公司負責人參加會(huì )議。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉相華主持會(huì )議。
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會(huì )議聽(tīng)取了集團“上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值、利潤及高質(zhì)量發(fā)展整體完成情況”“上半年組織績(jì)效考核結果”“上半年全面預算執行情況”專(zhuān)題報告，系統分析了集團上半年各項工作完成情況。集團五大區域指揮部、各分（子）公司依次匯報了上半年工作進(jìn)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認真分析了存在問(wèn)題和解決措施，提出下半年重點(diǎn)工作計劃，攻堅克難、拼搏實(shí)干，確保實(shí)現全年目標任務(wù)。
牟曉巖在講話(huà)中強調，面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢和競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，集團全體干部職工要團結一心、克難奮進(jìn)，繼續深入踐行“出海、下鄉、轉型”發(fā)展思路，緊跟國家政策導向，積極把握發(fā)展機遇，聚焦新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力推動(dòng)項目落地；要強化“團隊、管理、風(fēng)險、成本”四個(gè)意識，發(fā)揮好集團部室-區域指揮部-分（子）公司-辦事處團隊合力，加強省內外辦事處管理，嚴控成本精細化水平，打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗；要抓細節、抓微觀(guān)，控風(fēng)險、抓宏觀(guān)，在經(jīng)營(yíng)穩定基礎上，調結構、促轉型，筑牢風(fēng)險管控屏障，護航集團基業(yè)長(cháng)青；持續強化黨風(fēng)廉政建設，黨員干部要筑牢思想防線(xiàn)、堅守法紀紅線(xiàn)、守住廉潔底線(xiàn)，以作風(fēng)建設新成效更好地保障集團在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩致遠。
2025年上半年，集團上下圍繞“出海、下鄉、轉型”發(fā)展思路，緊盯年度工作目標任務(wù)，積極推進(jìn)區域指揮部建設、加快重點(diǎn)工程建設、深化改革管理創(chuàng )新，探索出海發(fā)展戰略，各項工作平穩有序開(kāi)展。下一步，集團全體干部職工要把壓力轉化為動(dòng)力，把挑戰視為機遇，堅定發(fā)展信心，凝聚全員智慧，嚴格落實(shí)集團下半年重點(diǎn)工作安排部署，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴打好下半年的攻堅戰，為完成全年目標任務(wù)、推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
