集團三個(gè)項目部榮獲中國質(zhì)量協(xié)會(huì )“質(zhì)量信得過(guò)班組”
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??? 2019年度中國質(zhì)量協(xié)會(huì )質(zhì)量信得過(guò)班組建設活動(dòng)正式落幕，其中由中國市政協(xié)會(huì )推薦的八分公司 “804項目班組”和“水廠(chǎng)建設班組”、山東省質(zhì)量協(xié)會(huì )推薦的一分公司“煙臺開(kāi)發(fā)區項目班組”三個(gè)項目部認真貫徹實(shí)施《質(zhì)量信得過(guò)班組建設準則》團體標準，在開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組建設活動(dòng)中，取得顯著(zhù)成效，榮獲中國質(zhì)量協(xié)會(huì )質(zhì)量信得過(guò)班組榮譽(yù)稱(chēng)號。
??? 班組建設是全面識別服務(wù)對象，分析關(guān)鍵需求，制定改進(jìn)措施，充分運用6S管理、QC小組活動(dòng)、TRIZ創(chuàng )新、KANO模型分析等先進(jìn)的質(zhì)量管理工具，提升班組整體服務(wù)水平。成果總結符合標準要求，亮點(diǎn)頻出，充分體現了集團班組的整體水平和行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
??? 下步工作中，集團將進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)，堅持“質(zhì)量第一”的原則，以顧客需求為導向，傳承精益精神，踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在完善基礎管理、提升人員素質(zhì)的同時(shí)，推行質(zhì)量改進(jìn)、持續創(chuàng )新，堅持嚴控管理、提升服務(wù)的指導目標，踏實(shí)做好班組管理，不斷提高班組質(zhì)量活動(dòng)水平，用高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足顧客需求，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
